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臨沂至羅城物流專線告訴你如何做好物流，才可以得到客戶們的認可，從而不斷提高自己的信譽以及得到新老客戶的信賴！
       1、以實現(xiàn)客戶滿意為我們第一目標，以企業(yè)整體最優(yōu)為最終目的，以信息為中心。 同時重效率，更重效果。
       2、一定要明確物流成本管理的目的，當企業(yè)在進行物流成本管理的時候，首先是要明確管理的目的，通過掌握的物流成本的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)企業(yè)物流中存在的主要問題，對各個物流相關部門進行比較和評價，通過物流成本管理，發(fā)現(xiàn)降低物流成本的環(huán)節(jié)，強化總體物流管理。
       3、物流五要素是：品質(zhì)、數(shù)量、時間、地點和價格。品質(zhì)是指在貨物運輸過程中，物料的品質(zhì)保持不變，數(shù)量是指符合經(jīng)濟性的數(shù)量要求和運輸活動中往返運輸載重盡可能滿載等，時間是指以合理費用及時送達為原則做到的快速，地點是指選擇合理的集運地及倉庫，避免兩次無運輸及多次轉運，價格是指在保證質(zhì)量及滿足時間要求的前提下盡可能降低物流費用。
       4、把合適的產(chǎn)品以合適的數(shù)量和合適的價格在合適的時間和合適的地點提供給客戶。
       5、做好責任劃分。訂貨后幾天之內(nèi)送貨，接受訂貨的最小批量是多少等均由企業(yè)的銷售部門提出方案，定出原則。
       6、采用集裝箱運輸，一可以簡化包裝，節(jié)約包裝費，二可以防雨、防曬，保證運輸途中物品質(zhì)量，三可以起倉庫作用，防盜、防火。
       以上六點想必應該是每位貨主想要公司做到的吧，當然我們公司就遵守以上的方式方法，為客戶提供最好的服務。