2014年4月20日下午，集團公司召開市政項目推進會，全面分析項目建設(shè)面臨的形勢和項目推進工作中存在的問題，明確下一季度項目建設(shè)的工作目標(biāo)和工作措施。集團公司董事長、總經(jīng)理楊東強調(diào)，要切實增強項目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，進一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，狠抓落實，攻堅克難，迅速掀起全面加快推進重點項目建設(shè)的熱潮，確保年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
   在聽取來自市政事業(yè)部負責(zé)人、市政事業(yè)部有關(guān)項目負責(zé)人、施工、監(jiān)理單位負責(zé)人對項目進展情況的匯報后，楊董事長要求，要按照“在建項目抓進度、未開工項目抓開工、前期項目抓推進”的總要求，突出重點難點，全力破難攻堅，強勢推進項目建設(shè)，特別是重點項目要集中時間、力量、要素、保障，確保重點建設(shè)項目順利實施。

楊董事長強調(diào)，各有關(guān)單位和部門要把推進項目建設(shè)作為一項政治任務(wù)，進一步明確責(zé)任，強化考核和監(jiān)管，提速提效，倒排時間加快進度。要不斷加快項目設(shè)計等前期工作，積極與國土、規(guī)劃、征地拆遷等部門對接，及時梳理研究、協(xié)調(diào)解決遇到的問題，盡早開工；對在建項目，要采取立體作業(yè)、并行施工等方式，打好項目建設(shè)大會戰(zhàn)。（市政事業(yè)部  吳永波）